El municipio de San Carlos registra la mayor ejecución del mecanismo de obras por impuestos en el departamento, según informó el alcalde Santiago Daza en diálogo con MiOriente.

De acuerdo con el mandatario, la gestión acumulada bajo este esquema alcanza cerca de 80 mil millones de pesos, una cifra que equivale a casi el doble del presupuesto municipal. «Hoy el municipio tiene un protagonismo muy fuerte en el mecanismo de obras por impuestos», señaló.

Este modelo permite que empresas destinen parte de su impuesto de renta a la financiación directa de proyectos en territorios afectados por el conflicto armado. En el caso de San Carlos, los recursos se han dirigido a iniciativas en infraestructura vial, educación, vías rurales y primera infancia.

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El alcalde Santiago Daza aseguró que la gestión ya alcanza cerca de 80 mil millones de pesos, una cifra que equivale a casi el doble del presupuesto municipal.

«Hoy el municipio tiene un protagonismo muy fuerte», afirmó, al destacar la articulación con empresas como EPM, Isagen… pic.twitter.com/iZCadY9Z28

— MiOriente (@MiOriente) April 15, 2026

Entre los proyectos en ejecución se encuentra una vía que busca conectar a San Carlos con el Magdalena Medio. La primera fase contempla la intervención de seis kilómetros en el tramo Holanda–Jordán, corredor que conduce hacia el municipio de Puerto Nare. «Este proyecto permitirá conectar el Oriente de Antioquia con el Magdalena Medio», explicó el alcalde.

En el componente educativo, el mandatario indicó que se gestionaron cerca de 7 mil millones de pesos para la adquisición de más de 900 computadores, que serán entregados a instituciones educativas del municipio. «Ya el operador está en el periodo final para hacer la entrega de estos equipos», precisó.

A esta inversión se suma la destinación de aproximadamente 3 mil millones de pesos para la adquisición de maquinaria amarilla, orientada al mantenimiento de vías rurales. Además, se adelanta un proyecto cercano a los 2 mil millones de pesos para la intervención de centros de desarrollo infantil.

Estas iniciativas, según lo informado, se han desarrollado con la articulación de empresas como EPM, Isagen y Grupo Nutresa, entre otras.

Finalmente, el alcalde indicó que este mecanismo ha permitido canalizar inversión directa hacia las comunidades. «Cuando se trabaja con disciplina y articulación, es posible lograr resultados desde municipios de sexta categoría», concluyó.

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